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Sistemi di GestioneSistemi di CertificazioneISO 9001Sistema Gestione Qualità - ISO 9001

Sistema Gestione Qualità - ISO 9001

ISO 9001: SISTEMA DI GESTIONE QUALITA'

Il successo o fallimento di un'organizzazione è deciso dalla qualità delle competenze possedute, dalla capacità di reazione ai mutamenti del mercato in cui si opera, dalla capacità di risposta alle esigenze della clientela.

Solo attraverso l’attivazione di un efficace Sistema di Gestione della Qualità un’azienda può uscire vincitrice da queste sfide. Sia a livello nazionale che internazionale, un Sistema di Gestione per la Qualità in accordo alla ISO 9001 viene considerato come la base ideale per aziende moderne, di ogni dimensione e di ogni settore le quali vogliono dimostrare le proprie competenze e capacità operative.

 

La ISO 9001 si basa sulla definizione di un metodo organizzato e sistematico per perseguire il miglioramento della qualità del prodotto / servizio e dell’organizzazione.

 

La Certificazione ISO 9001 conosciuta in tutto il mondo è l’attestazione che la struttura è orientata alla qualità intesa come soddisfazione del Cliente e razionalizzazione dell’organizzazione: è dunque sinonimo di qualità, affidabilità e impegno nel mantenere quanto promesso.

 

Contenuti

La ISO 9001, propone all’azienda un modello di gestione che conduce l’azienda stessa al miglioramento continuo delle prestazioni, attraverso il perseguimento e la messa in pratica dei principi di:

 

  • Orientamento al Cliente
  • Leadership
  • Coinvolgimento del personale
  • Approccio per processi
  • Approccio sistemico alla gestione
  • Miglioramento continuo
  • Decisioni basate su dati di fatto
  • Rapporti di reciproco beneficio con i fornitori

Vantaggi

  • Facilità di adattamento alla realtà organizzativa aziendale
  • Semplicità nell' utilizzo e facilità nell'autovalutazione
  • Universalità per tutti i settori e dimensioni delle organizzazioni
  • Soddisfazione complessiva di tutte le parti interessate
  • Conformità alle disposizioni di legge
  • Ottimizzazione dei tempi e dell'impiego delle risorse con conseguente aumento della produttività
  • Riduzione dei costi, aumento dei ricavi e quindi aumento complessivo dell'efficienza aziendale
  • Maggior controllo sugli obbiettivi
  • Definizione di regole chiare
  • Diminuzione degli errori e del contenzioso
  • Miglioramento del contenuto e delle prestazioni aziendali
  • Miglioramento dell' immagine aziendale
  • Com patibilità con altri standard

 

 

 

 

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